Das Meeting und Workshop Facilitation
Training
Gestalte und facilitiere effektive und energetisierende Meetings und Workshops für deine Teams oder Kunden
Ein Trainings alle, die:
- die Person im Team sind, die verantwortlich ist, Meetings vorzubereiten und zu moderieren
- kein festes Team haben, aber effektive Meetings mit oder für ihre Kunden gestalten und moderieren wollen
- Workshops anbieten möchten, um Ihr Wissen, Ihre Fähigkeiten oder Ihre Erfahrung zu teilen
- Change Manager, OrganisationsentwicklerInnen,
BeraterInnen, TrainerInnen, Coaches und (angehenden) Führungskräfte
Zentrale Ergebnisse des Trainings
- lerne, Meetings und Workshops zu gestalten und zu moderieren, die Energie und Klarheit erzeugen
- verstehe, wie Teamarbeit in virtuellen, physischen und hybriden Räumen nicht nur funktioniert, sondern Freude macht und effektiv ist
- erprobe, transparente und produktive Entscheidungsprozesse in Meetings und Workshops anzuleiten
Das nächste Training:
Dezember 2023
(ausgebucht)
Februar 2024
(Early-bird Sign up mit 10% discount bis 15. Dezember 2023)
Die Lernerfahrung des Trainings
Erfahrungsbasiertes Lernen
Erlebt bereits durch das Training, wie sich bessere Meetings und Workshops anfühlen
Lernen durch Ausprobieren
Nutzt das Training, um die neu erworbenen Fähigkeiten auszuprobieren und Live-Feedback zu erhalten
Einfach umzusetzende Methoden und Praktiken
Lerne Werkzeuge und Praktiken kennen, die deine Art der Moderation direkt verändern
Direkt anwendbare Ressourcen
Du erhältst anwendbare Materialen und Vorlagen, die Du direkt im nächsten Meeting einsetzten kannst
Leicht zugängliche remote Trainings
Alle Trainings sind remote, um allen TeilnehmerInnen einen flexiblen Zugang zu ermöglichen
Zeit für deine Bedürfnisse, Probleme und Fragen
Die Live-Trainings sind konzipiert, um auf deine spezifischen Herausforderungen, Fragen und Wünsche einzugehen
Die Traningsinhalte
Session 1
1 Tag
Das Fundament effektiver und energetisierender Meetings
- lernt die 4 Räume der Organisation und die dazugehörigen Meetingformate kennen
- gestalte Meeting und Workshop-Formate entlang eines klaren Purpose und Ziels
Die Facilitation rolle und essentielle Methoden und Werkzeuge für die Facilitation
- verstehe die Rolle des Facilitators und übe diese Rolle einzunehmen
- lerne weitere Meeting-Rollen kennen und wie diese innnerhalb eines Teams verteilt werden können
- erfahre, wie man Struktur und klare Regeln für die TeilnehmerInnen von Meetings und Workshops schafft
Session 2
2 Tage
In Meetings und Workshops Entscheidungen treffen und Spannungen prozessieren
- lerne die Methoden des "Spannungsbasierten Arbeitens" und "Proposal-Thinkings" kennen, um Herausforderungen in Lösungen zu verwandeln
- erlebe und erprobe verschiedene Entscheidungsprinzipien jenseits des Konsens
- lerne essentielle Meetingformate (Team Meeting und Struktur Meeting) kennen
Session 3
1 Tag
Einen energetisierende und effktiven Flow für Meetings und Workshops gestalten
- lerne, wie man Flow für verschiedene Meetings und Workshop erzeugen kann
- verstehe, welche Formate für welche Art von Raum (virtuell, hybrid oder physisch) funktionieren
- earbeite ein Konzeit für ein Meeting oder einen Workshop
- lerne die Elemente und Methoden kennen, die Kollaboration und Interaktion ermöglichen
Die Fakten
Dauer: 3 Sessions Remote-Live-Training, 4 Tage (8 Stunden pro Tag), verteilt über 8 Wochen
Teamgröße: 5 - 10 TeilnehmerInnen
Sprache: Englisch oder Deutsch (je nach Präferenz der TeilnehmerInnen)
Technologie: Zoom, Mural
Preis: 3.500 € (netto) pro TeilnehmerInn
Nächste Trainings:
Dezember 2023 (Warteliste)
Februar 2024 (Early-bird Sign up mit 10% discount bis 15. Dezember 2023)
Deine Trainerin
Claudia gestaltet und moderiert seit über 10 Jahren Meetings, Workshops und Trainings. Sie liebt es, wirkungsvolle Lernerfahrungen zu schaffen, die Menschen befähigen und in ihre individuelle Kraft bringen. Erfahre mehr über Claudia.
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