Kursübersicht Modul 02 — Den Purpose definieren
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Modul 02 · Konzeption

Den Purpose
definieren

Warum Klarheit über das Warum alles andere vereinfacht — und wie du Purpose, Ziel und Abgrenzung in drei Sätzen formulierst.

Lesen & Üben Konzeption Durchgehendes Beispiel
Lernziel
Du kannst einen klaren Workshop-Purpose und ein konkretes Ziel formulieren — inklusive einer Abgrenzung dessen, was nicht Teil des Workshops ist.

Der Purpose ist dein Filter

Der Purpose ist der wichtigste Startpunkt für jeden Workshop. Ohne ihn baut man auf Sand. Mit ihm wird jede weitere Entscheidung — über Struktur, Methoden, Teilnehmende, Format — deutlich einfacher. Denn der Purpose ist dein Filter: Er hilft dir, Wesentliches von Unwesentlichem zu trennen und fokussiert zu bleiben, wenn die Planung komplexer wird.

Manchmal passiert beim Definieren des Purpose etwas Unerwartetes: Du merkst, dass es vielleicht gar keinen Workshop braucht — dass das Ziel auch asynchron erreicht werden könnte. Das ist kein Versagen. Das ist ein Zeichen guter Planung.

Purpose, Ziel und Abgrenzung

Purpose — das Warum

Der Purpose beschreibt das Warum: Warum machen wir diesen Workshop? Er beschreibt den übergeordneten Sinn der Zusammenkunft. Ein Purpose ohne Ziel bleibt vage. Ein Ziel ohne Purpose verliert seinen Sinn, sobald es Gegenwind gibt.

Ziel — das Was

Das Ziel beschreibt das Was: Was haben wir am Ende konkret erreicht? Was liegt auf dem Tisch, wenn wir fertig sind? Das Ziel ist konkret und überprüfbar — idealerweise formuliert mit "Am Ende des Workshops haben wir..."

Abgrenzung — das Nicht

Die Abgrenzung wird oft vergessen — dabei schützt sie dich und die Gruppe vor dem häufigsten Workshop-Problem: dem Scope Creep. Also dem schrittweisen Ausweiten des Themas, bis niemand mehr weiß, worum es eigentlich geht.

In 5 Schritten zum klaren Purpose

1
Stell dir die Warum-Frage. Warum machen wir diesen Workshop? Schreib deine Antwort in einem Satz auf — ohne "weil wir müssen" oder "weil es auf der Agenda steht."
2
Formuliere das Ziel. Was liegt konkret auf dem Tisch, wenn der Workshop vorbei ist? Nutze diese Struktur: "Am Ende des Workshops haben wir..."
3
Definiere die Abgrenzung. Was machen wir ausdrücklich nicht? Was ist nicht Teil dieses Workshops? 2–3 klare Punkte reichen.
4
Purpose-Test. Frage dich: Könnten wir dieses Ziel auch ohne einen Workshop erreichen? Wenn nein, bist du auf dem richtigen Weg.
5
Formuliere alles in einfacher Sprache — so, dass du es der Gruppe am Anfang des Workshops in zwei Sätzen erklären kannst. Wenn das noch nicht geht, ist der Purpose noch nicht klar genug.
Arbeitsroutinen-Workshop
Purpose
Um gemeinsam als Team neue Arbeitsroutinen zu entwickeln, die uns als Gruppe entlasten und unsere Zusammenarbeit verbessern.
Ziel
Am Ende des Workshops haben wir drei konkrete Routinen identifiziert und gemeinsam entschieden, welche wir als erstes ausprobieren — inklusive eines klaren nächsten Schritts.
Abgrenzung
Wir implementieren die Routinen nicht im Workshop selbst. Wir analysieren nicht, warum die bisherige Zusammenarbeit nicht funktioniert hat. Wir lösen keine akuten Konflikte.
Jetzt du
Formuliere deinen Workshop-Purpose
Beantworte die drei Fragen für deinen eigenen Workshop — so konkret wie möglich. Tipp: Zeig das Ergebnis jemandem, der nicht in die Planung involviert ist. Wenn diese Person sofort versteht, worum es geht — bist du fertig.
Purpose: Warum machen wir diesen Workshop? (1 Satz)
Ziel: Am Ende des Workshops haben wir... (1–2 Sätze)
Abgrenzung: Was machen wir ausdrücklich nicht? (2–3 Punkte)
Buch
Start With Why — Simon Sinek
Das Standardwerk zum Thema Purpose — nicht nur für Unternehmen, sondern für jede Form der Zusammenarbeit.
Web
How to define a clear workshop objective
SessionLab Blog — sessionlab.com/blog · Praktischer Artikel mit Beispielen und Templates.
Video
How great leaders inspire action — Simon Sinek
TED Talk · Der klassische Why-How-What-Vortrag, direkt anwendbar auf Workshop-Design.
Web
The Workshop Curator
theworkshopcurator.com · Ressourcen und Inspiration für Workshop-Design.

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